2012年4月6日，長城保險召開了內(nèi)控建設(shè)工作啟動會。
會上，長城保險黨委書記田淑榮代表公司黨委、總經(jīng)理室對公司內(nèi)控建設(shè)工作提出具體要求。田書記強調(diào)，總分公司要高度重視，明確內(nèi)控建設(shè)工作的目的及意義；要總分聯(lián)動，全員參與，為內(nèi)控建設(shè)工作的開展提供保障；內(nèi)控建設(shè)工作在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)分清主次，優(yōu)先梳理關(guān)鍵流程；要落實責(zé)任，將工作責(zé)任落實到各子項目，每個子項目落實負(fù)責(zé)人及參與人；內(nèi)控建設(shè)工作要形成定期總結(jié)匯報機制，監(jiān)督保障項目的順利實施，按進度完成。
據(jù)悉，長城保險2012年內(nèi)控建設(shè)專項工作包括對銷售控制、運營控制、基礎(chǔ)控制等內(nèi)控流程的梳理，檢視公司內(nèi)控風(fēng)險，建立公司風(fēng)險管理系統(tǒng)，最終將形成長城保險內(nèi)部控制管理手冊。
通過全面開展內(nèi)控建設(shè)，2012年長城保險將明確各部門、各崗位的工作目標(biāo)、職責(zé)，和各部門間、崗位間工作接口及流程，完善業(yè)務(wù)流程；做到內(nèi)控管理有章可循，有據(jù)可依，保證公司經(jīng)營行為合規(guī)性、資產(chǎn)安全性、信息真實性、經(jīng)營有效性和戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。
據(jù)了解，為保證長城保險2012年內(nèi)控建設(shè)工作的開展，長城保險還成立了以董事長為組長、黨委書記和總經(jīng)理為副組長、其他班子成員為組員的內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行小組。
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